编者按：

新年伊始，鼓角催征；凝心聚力，奋楫扬帆。云铝股份六届二次职代会胜利召开后，各单位迅速掀起学习贯彻落实会议精神的热潮，广大干部职工纷纷表示，要锚定目标、真抓实干，把各项部署不折不扣地落实到实际工作中，坚定不移走高质量转型发展之路。大家谈栏目将陆续刊载先进模范、职工代表以及统战对象学习职代会感想，一起来听听新的一年大家怎么想，如何干。

]article_adlist-->

中铝集团劳动模范 云铝溢鑫电解生产中心电解工区副工区长、电解生产中心党总支第二党支部书记 李应芳

云铝股份职代会精神为我们描绘了企业高质量发展的宏伟蓝图，作为中铝集团劳动模范，我深感责任重大、使命光荣。在接下来的工作中，我将发挥好模范带头作用，认真贯彻落实职代会精神，将会议精神转化为推动工作的强大动力，带动身边同事共同进步；以创新为驱动，积极投身公司技术创新、管理创新和绿色发展中来，在降本增效、节能减排、安全生产等方面贡献智慧和力量。严格执行“五标一控”管理模式，持续优化石墨化槽工艺控制，推行现场、操作、工艺标准化管控，坚决实现“安全零事故”目标，助力公司高质量发展。

]article_adlist-->

中铝股份2024年度优秀员工、云铝股份2024年度劳动模范 云铝润鑫合金生产中心工艺技术员 赵廷军

云铝股份六届二次职代会工作报告总结了2024年振奋人心的工作成绩，擘画了2025年高质量发展蓝图，成绩来之不易，未来充满希望。作为基层一线岗位员工，我们要坚定信心，扎实工作，深入学习贯彻落实云铝股份职代会精神，并融会贯通到日常工作中，讲好“云铝故事”。在今后的工作中，我们要驾好“安全、质量、指标”三驾马车，牢固树立“质量是企业的生命”意识，依托标准化管理和“一炉一档一标”管理模式，严把产品质量关，奋力完成全年质量“零投诉”目标，为公司增强核心竞争力、打造过硬质量品牌贡献力量。

]article_adlist-->

云铝股份2024年度劳动模范 云铝涌鑫装备能源信息中心动力工区供电作业长 赵 兮

我有幸参加了云铝股份六届二次职代会暨2025年工作会，聆听了云铝股份党委书记、董事长冀树军作的题为《干字当头、奋发有为，在“新中铝”建设中谱写云铝新篇章》的讲话，深受鼓舞。作为基层供电作业长，我将带领班组主动融入云铝涌鑫智能化改造项目中，积极推进供电设备远程监测与智能调控系统建设，依托实时数据采集和故障预警实现能耗精细管控；同步运用无人机巡检、在线监测等技术，探索供电调度与智能工厂平台的协同优化，完善厂区“一体化”数字网络，以设备全生命周期管理和预知维修模式降低运维成本；通过“党建+技能提升”强化班组数智化能力，深化数据分析和远程操作培训，推动供电安全与智能化升级深度融合，为“新中铝”建设贡献数智力量。

]article_adlist-->

文山市政协委员 农工民主党 云铝文山财务经营部采购员 赵曦睿

在学习了云铝股份六届二次职代会工作报告后，我深受启发，也深感责任在肩。作为文山市政协委员和云铝文山员工，我对如何在这两个身份上发力，助力地方经济建设与企业发展有了更清晰的思路。2025年，我将积极履行职责，发挥桥梁纽带作用，向地方政府传达企业发展需求，积极在产业扶持、环保、矿产资源获取等方面建言献策，争取政策支持，实现公司可持续发展。同时，我将立足营销岗位，围绕“深耕极致经营”的目标，在增产增效、降本增效上取得更大突破。通过优化资产结构、强化资源获取等手段，确保生产需求得到满足，以实际行动为云铝股份高质量发展和文山市的经济繁荣添砖加瓦。

]article_adlist-->

云铝股份2024年度劳动模范 云铝泽鑫电解生产中心电解四工区五班作业长 刘 鼎

在2025年工作中，我将深入贯彻落实云铝股份职代会精神，以“强化标准执行、促进基础提升”为工作主线，严格执行“五标一控”管理模式。持续优化电解生产工艺、夯实基础管理，提升A类槽占比，确保电解槽安全、平稳和高效运行；全面落实作业标准，强化石墨化阴极电解槽的精细化维护，保障设备稳定高效运行，确保铝液直流电耗、电流效率等关键技术指标实现新突破。深化SOP安全管理工具应用，定期开展标准化流程实操演练，提升职工安全意识和操作技能；积极搭建创新创效平台，畅通班组合理化建议渠道，推动节能降本成果加速转化，为指标优化和基础管理提升注入强劲动力。

云铝股份2024年度劳动模范 云铝阳宗海合金线材生产中心熔铸工 杨亚伟

云铝股份六届二次职代会报告指明了2025年工作思路和发展目标，使我们的工作方向更加明确、信心更加坚定。作为一名基层技术人员，我将围绕“稳产满产高产、增量增销增效”的总要求，发挥劳模工匠示范引领作用和技术带头人专业优势，以部门创新工作室为平台，积极参与新课题研究，对重点产品实施质量攻关，探索更优操作参数与工艺流程，提升产品质量，为公司争当云铝股份打造绿色铝一流企业标杆排头兵贡献力量。

]article_adlist-->

中国民主建国会 云铝源鑫财务经营部综合业务副经理 李 燕

通过学习云铝股份2025年职代会精神，我深感责任重大。作为统战成员，我将围绕公司难点、痛点问题，聚焦价值创造，紧扣“采购降本、生产提效、资金优化、预算严控”四个方面进行攻坚。一是紧盯“售价与原料成本差”，依托中铝股份采购平台优势，精准把控原辅材料采购，实现源头降本。二是深入推动业财融合，持续优化生产工艺，以研发、项目为抓手提升成本竞争力。三是严格管控“两金”，降低资金占用，提高资金使用效率。四是严格执行全面预算管理，严控非必要性支出，确保可控管理费用同比压降2%以上。

编 辑：胡晓陆

审 核：侬继嫣

终 审：骆灵芝

]article_adlist--> 海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP